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name: liability-ladder-positioning
version: 1.0
framework: 判断经济学 · E02
type: 诊断型
description: >
  责任阶梯定档——判定一个AI判断产品/服务的名义档与事实档（P-1~P-5），检测L3陷阱。
  当用户问"我们该收多少钱/付多少钱"、"确认按钮算不算免责"、"这个产品到底承担什么责任"时使用。
  触发词：定价档位、责任、谁赔、确认按钮、免责、人工复核、定档。
theory_source: https://je.qiuyiwu.com/04-ladder.html
chains: "LINK-A#2, LINK-B#1"
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# 责任阶梯定档 SKILL

## 定位
判断的价格首先是责任的价格。本Skill用三类证据定出名义档与事实档——两者不一致处，就是风险或利润所在。配套工具：https://je.qiuyiwu.com/tool-ladder.html

## 第一步：信息采集
```
INPUT-1 对象：哪个判断产品/服务（一次一个）
INPUT-2 视角：买方（审计供应商）/ 卖方（自我定位）
INPUT-3 合同证据：出错谁赔的条款原文
INPUT-4 行为证据：否决率 / 复核率 / 直接执行比例（查日志，不问感觉）
```

## 第二步：执行（S1→S4）
### S1 · 名义档（合同证据）
买方全担/免责→名义≤P-3；限额赔付→P-4；契约化赔付承诺→P-5。

### S2 · 事实档（行为证据）
逐条全面复核→P-3；抽检放行→P-3.5；基本直接执行→事实P-4。**关键指标：人工否决率**——长期趋零的"确认按钮"是橡皮图章。

### S3 · 落差诊断
- 名义≤P-3 + 事实P-4 = **L3陷阱**：无人担责的事实P-4，审计与监管迟早按P-4问责，而你既没收P-4的钱也没建承载。两条出路：真退回P-3（让复核真实发生）或真走向P-4（三件套配齐提价）——最危险的是停在中间
- 名义P-4 + 事实P-3 = 白付责任溢价（买方在为用不到的责任付费）
- 无三指标数据 = 无论名实，**定价资格封顶P-2**

### S4 · 定档结论
输出"名义档 / 事实档 / 定价资格档"三个值 + 最大落差点。

## 第三步：输出
```
OUTPUT-1 核心判断：三档结论一句话（含L3陷阱有无）
OUTPUT-2 证据表：合同条款 vs 行为数据
OUTPUT-3 落差与后果
OUTPUT-4 行动：爬档读E03（卖方）/ 压价或补条款要点（买方）
OUTPUT-5 追问：估值回E01，防绑定去E05
```

## 典型误区
- ✕ 拿界面上的确认按钮当P-3证据（要看否决率）
- ✕ 用宣传页定档（只认合同与日志）
- ✕ 把"AI仅供参考"免责条款当成真实的责任位置（监管按实质认定）

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## 体系编排接线（定价师内核 A3/A4 阶段读取）

**编排内核**：本Skill由定价师内核统一调度（https://je.qiuyiwu.com/skills/APPRAISER.md）；独立使用不受影响。
**所属作战链**：
- **LINK-A 买方采购决策** · 第2步/共3步：E01 估值 → **本Skill** → E05 防绑定
- **LINK-B 卖方定价设计** · 第1步/共3步：**本Skill** → E03 爬档 → E06 定价设计

**链式协议**：接收上游 OUTPUT-1 为补充上下文，不重复采集已确认事实；本Skill 的 OUTPUT-1 须凝练为一句可传递结论（含关键数字/档位）。